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谷任峰:复工复产百问百答·互联网咨询篇(八)

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发表于 2020-3-18 11:39:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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——互联网咨询篇(八)

本期主持嘉宾:谷任峰

高级软件工程师
衡阳市新的社会阶层人士联谊会副会长
耒阳中桥传媒、耒阳软件园董事长
咨询电话:13974785588




74,疫情期间,以网络为载体的新媒体如何定位?

这个问题太大了,我想在人人都是自媒体的互联网时代,每个人应该要有自己的职业操守和底线。这就是不造谣、不传谣、不信谣。遵守《网络信息内容生态治理规定》。在疫情期间,多为一线抗疫人员鼓劲,做到“强信心、聚民心、暖人心、筑同心。”

75、信息求真时代,新媒体如何做好信息传播?

“在没有特效药的时候,信息公开是最好的‘疫苗’。”白岩松在央视直播的时候如是说。新媒体要充分发挥自身“生态”的价值,扛起社会责任,守正创新,全方位保障权威信息得到高效广泛的触达。在普遍的恐慌中,应保持理性和良知的底线,努力践行着一个媒体人的社会责任!做到“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。”

76、疫情期间,互联网发挥作用最突出的表现在哪里?

所有线上需求背后都需要更加底层的AI、云技术作为支撑。在抗击疫情的过程中,科技创新(网络++AI+5G)发挥了巨大作用。这次疫情对所有企业来说都是一次考验,以人工智能、数据、机器学习、云计算等技术为内核的企业将迎来发展。行业可能迎来洗牌,头部效应进一步加大,现金流强壮的企业才能存活下来,并在经受过这次考验之后变得更强。

77、疫情过后,从2018年底开始的“互联网寒冬”要过去吗?

2020年的疫情将如何催生产业互联网的发展,我认为应该是机遇与挑战并存。十余年前的“非典”成就了阿里巴巴、京东等消费互联网公司的崛起。如今互联网“线上化”在人们的生活、工作、学习中实现更深层次地渗透。一次疫情,一场科技角力。科技公司响应抗疫需求,纷纷推出新产品新服务,也种下了数字化的新种子。疫情过后,中国数字经济必将迈上一个大台阶,那些能抓住机遇,勇于挑战的人必将迎来互联网大事业的春天。

78、小玩家们还能像当年一样幸运,崭露头角成为参天大树吗?

成功的互联网企业需要大量的资源囤积和市场开发,小公司想把这件事情做出来难度非常大。因为技术研发更适合大公司,它需要协调资源和进行大量的已有技术组合的工作。而小公司能做到什么?一部分创新技术工作,比如说芯片的制造、边缘计算的服务等。疫情所产生的利好,大多都被头部公司蚕食了,而疫情倒逼所有企业数字化转型,却让原本就不轻松的互联网生存环境更艰难了。当然,适者生存,一切都不是一成不变的,小公司如果能找到市场缝隙,也是有机会的。

79、互联网企业如何面对疫情中的危与机?

互联网企业在应对”新冠肺炎”疫情这场全民危机过程中,既有危险也有机遇,不同的互联网企业由于所处位置不同、产品和商业模式不同,其面临的危险和机遇也不相同,应对的方式也就不一样,而加速和暂停就是当前互联网公司在疫情下呈现出不同的AB两面。比如携程与百度就呈现出冰火两重天的情况,唯有挺住才有转机。不确定的永远是环境,确定的永远是你自己的竞争力和应变能力。

80、疫情爆发以来,对电商行业冲击情况如何?

这个问题,新阶联理事、湖南“农民伯伯”电子商务有限公司董事长刘易战先生已经在前面进行了详细阐述。我认为,电商发展至今,已经能够利用完善的物流网络体系和多元的技术手段支持各种情况下网购订单的履约保障,成为这次疫情期间居民生活的重要支持力量之一。相对来说,疫情对电商整体影响较小,有机会反而可以做大数据流。作为“隔离经济”的一部分,电商是一种特殊的民生服务。

81、疫情中,互联网企业要如何去理解责任和担当?

医护人员全力抢救患者,是在履责;企业在力所能及的范围内,替国家和社会分忧,也是责任的体现;就是密切接触者主动隔离,不外出感染他人,都是一种责任。履行职责,一是要看到别人的需求,从而“为爱的人做更多”,二是要利用互联网这个工具在自己的能力范围内,尽自己的最大努力。也叫各尽所能,守土有责吧。

82、疫情背景下,互联网企业如何保证现金流?

减少开支的做法是减少房租开支,控制人力成本,砍掉增项开支。增加收入的做法是推荐优质网络作品,加大在线销售产品,推出各种线上活动。做好未来3-4个月的现金储备,如不能开源就做好节流。而时间,是我们的朋友。

83、疫情期间,商家如何做好线上预热?

虽然疫情给我们关上了线下营业的大门,但我们可以打开线上营销的天窗。疫情期间客户都被困在家,无聊得每天刷八百遍朋友圈,这时是绝佳的营销机会。把内容种上草,通过员工朋友圈转发、公众号推送、小程序种草社区上架、客户群转发、平台投放,进一步扩大品牌宣传,同时增加更多的线上营销活动。

84、在抗疫过程中,互联网企业最应做的是什么?

公益、公益、公益,重要的事说三遍。做企业不仅仅是追求商业价值,更多还是有一份社会价值,在社会应急事件中的贡献和影响力越大,也就说明其企业的社会价值越大,这不仅仅是公益价值的体现,还有服务能力的比拼。等疫情过后,在危难时刻能够挑大梁的互联网企业,能够做更多的公益,毫无疑问将得到更多的认可,也将赢得更多发展机遇。

85、复工复产时,如何用正确的心态面对互联网企业亏损?

目前国内抗击新冠肺炎疫情的形势依然严峻,但各地都已采取多种措施促进复工复产。没有一个冬天不能逾越,中国经济长期向好的基本面不会改变,在疫情结束后随着消费需求反弹,市场也将迅速复苏。企业的短暂回撤绝非长期撤离,能够在疫情阴影中坚持投入和逆势而上的互联网产品和服务,也将在市场回暖后最先得到良好回报。

86、与十七年前的非典相比,这次互联网的表现形式是什么?

十七年前的非典为市场带来了互联网电商、线上交易模式,改变了人们的生活方式;而十七年之后的现在,智慧医疗、在线教育、生鲜电商等产业互联网在各条战线兴起,再次以不可阻挡之势改变人们的工作、生活观念。如果说十七年前,互联网电商从非典中寻找到了自身存在的价值,那么如今,产业互联网也正在验证着时代发展的新趋势,新生事物会层出不穷。

87、互联网企业现在可以全面复工复产了吗?

目前,我省疫情防控风险级别,已经由一级降为二级。衡阳更是成为低风险区。按照中央联防联控指挥部的安排,低风险区可以全面实施复工复产。特别是312日,衡阳市委市政府发出“六稳”争先创优“动员令”,要求全市人民“奋战一百天、实现双过半”。互联网企业应该积极响应市委市政府号召,一手抓疫情防控,一手抓复工复产。用我们新阶联的话说,就是“戴着口罩谋发展,服从防疫抓经济”。大家都积极行动起来吧。

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